De ambtelijke top, dus de gemeentesecretaris/directeur/management, moet hierbij steeds nauw betrokken zijn. Want R2C vraagt om een werkwijze met een integrale ondersteuning, dus samenwerken om processen af te stemmen. Inwoners of initiatiefnemers houden vaak geen rekening met het onderscheid in beleidsterreinen. Ook zijn er vaak vooraf gesprekken met ambtenaren nodig om tot een gezamenlijke inbreng in de discussie te komen waar iedereen het mee eens is.
Verantwoordelijkheid
Helemaal vrijblijvend is het dan ook niet. Realiseer je dat goed als inwoner of initiatiefnemer. Je zult een plan moeten indienen dat wordt beoordeeld door de gemeente.
Bij goedkeuring krijg je voortaan verantwoordelijkheid voor het onderhoud van bijvoorbeeld de wijkspeeltuin. Daar krijg je dan ook budget voor. Er zijn dus wel regels aan verbonden: het is niet vrijheid, blijheid.
Van en voor
In ons land zijn al tal van initiatieven opgestart. Een mooi voorbeeld in onze gemeente is de Stichting Duurzame Energie Wierden-Enter, waar ik bestuurslid ben. Wij hebben inmiddels ons inwonersinitiatief, zonnepark de Groene Weuste, gerealiseerd. Hiermee laten we zien dat je met betrokken inwoners en inzet van verschillende talenten mooie zaken voor elkaar krijgt. En we verdienen er inmiddels zelfs geld mee dat weer terugkomt naar de gemeenschap door duurzaamheidsacties. We hanteren dan ook het ‘van, voor en door gemeente Wierden’- principe.
Minister Knops van Binnenlandse Zaken vindt Right to Challenge een prachtig plan. Platform Progressief Wierden ziet graag meer van dit soort inwonersinitiatieven ontstaan. Daarom pleiten wij al geruime tijd voor wijkbudgetten. Hiermee ziet PPW een wens in vervulling gaan.