Betoog begroting 2026-2029
11-11-2025
Als Progressief Wierden bouwen wij aan een gemeente die luistert, beschermt en vooruitdenkt.
We doen dat op basis van onze drie kernwaarden: vertrouwen, solidariteit en duurzaamheid.
Vertrouwen; omdat een gemeente die niet luistert, net zoiets is als een radio zonder antenne: er komt wel geluid uit, maar niemand voelt zich gehoord.
Solidariteit; omdat wij geloven dat een sterke samenleving begint met omzien naar elkaar. Niemand mag buiten de boot vallen.
Duurzaamheid; omdat wij onze omgeving niet willen uitputten, maar doorgeven. Zodat onze kinderen straks niet hoeven te zeggen: “Ze hadden het kunnen weten.”
In deze begroting kijken wij niet alleen naar de cijfers, maar naar de mensen achter die cijfers.
Wij kiezen voor beleid dat werkt, maar ook begrijpelijk blijft. Want een gezonde gemeente is er niet alleen voor de boekhouding, maar vooral voor haar inwoners. Wij willen geld inzetten waar het écht verschil maakt; bij zorg en ondersteuning, bij de leefbaarheid van onze dorpen, bij een eerlijke groene toekomst en bij betaalbaar wonen. De ondertekening van de prestatieafspraken staat gepland voor 10 december.
Progressief Wierden zal scherp toezien op een eerlijke verdeling van woningen over de doelgroepen van starters tot senioren en van huurders met een smalle beurs tot inwoners die zorg of ondersteuning nodig hebben. De begroting spreekt over een woningmarkt die toegankelijk moet zijn voor iedereen, maar dat vraagt om concrete afspraken met de corporaties die ook echt leiden tot voldoende betaalbare en duurzame woningen. Den Haag maakt 3,4 miljoen over voor de wijk KIumperhoek en de derde fase Berghorst. Betekenen deze extra gelden ook iets voor de
betaalbaarheid van woningen voor de doelgroepen die dit het meeste nodig hebben? Kunnen we hierdoor meer bouwen voor deze doelgroep?
Als wij naar de begroting zelf kijken, dan missen we op sommige punten realiteitszin. In het hier en
het nu klopt het, maar wat doet het in de toekomst? Wij zien bijvoorbeeld dat er een erg laag
bedrag is opgenomen voor de bouw van scholen in Wierden. Dat betekent dat we straks
waarschijnlijk diep zullen moeten grijpen in het IHP of zelfs de algemene reserve. Daarnaast
vragen wij ons af: is er al bekend wat we met het zwembad gaan doen? Wat gaat de verplaatsing
van De Waarf ons kosten? En wat betekent het feit dat er nog geen duidelijkheid is over een
medegebruiker van De Esrand, terwijl daar in de oorspronkelijke plannen wél van werd
uitgegaan?
Progressief Wierden staat achter het idee om de financiën van onze gemeente breed te analyseren. Het is goed om kritisch te kijken naar alle raadsprogramma’s, zodat we weten waar ons geld werkelijk het verschil maakt. Wij willen vooral weten waar het efficiënter kan. Niet om te bezuinigen, maar om ervoor te zorgen dat iedere euro terechtkomt waar die het meeste waarde heeft voor onze inwoners.
Daar waar het écht nodig is. Bij kwetsbare gezinnen, bij jongeren die steun zoeken, bij initiatieven die onze dorpen duurzamer en leefbaarder maken. Tegelijkertijd moeten we oog houden voor de menselijke kant van ons beleid. Laten we het niet ingewikkelder maken dan nodig is. Subsidies,
regelingen en ondersteuning moeten juist makkelijker en toegankelijker worden, zodat inwoners niet verdwalen in regels en formulieren. Voor ons draait financieel gezond beleid niet alleen om cijfers, maar om keuzes met maatschappelijke impact. Wij willen een gemeente die toekomstgericht, sociaal en duurzaam is. Waar geld geen doel op zich is, maar een middel om gelijke kansen en een sterke samenleving te realiseren. Daarom zijn wij mede-indiener van de motie; blijven koersen op een gezond financieel beleid. Nieuw Enter Wierden zal hem straks voorlezen.
Veel jongeren in Wierden zetten zich met hart en ziel in voor anderen, vaak zonder daar erkenning voor te krijgen. Denk aan jongeren die zich inzetten in de zorg, voor de natuur, bij verenigingen of in buurtinitiatieven. Met een periodieke waardering/aanmoediging voor onze Wierdense jeugd, kan de gemeente deze jeugdigen in het zonnetje zetten en tegelijk andere jongeren inspireren om zich ook maatschappelijk in te zetten. Door de Kinderraad actief te betrekken bij de uitvoering en selectie, wordt de betrokkenheid van jongeren vergroot en sluit het initiatief aan bij bestaande vormen van jeugdparticipatie in Wierden. De uitreiking tijdens de Week van Respect onderstreept bovendien de waarden van respect, saamhorigheid en betrokkenheid. Kernwaarden die ook binnen het onderwijs en de lokale samenleving breed worden gedragen. Wij dienen daarom samen met het CDA, ChristenUnie en NEW de motie periodieke waardering/aanmoediging jeugdigen in. Ik zal hem straks voorlezen.
Progressief Wierden heeft de afgelopen jaren met moties en amendementen aandacht gevraagd voor ruimte voor kunst, cultuur en ontmoeting. Niet omdat wij een mooi standbeeld willen, maar omdat wij geloven dat kunst, cultuur en ontmoeten mensen verbindt, eenzaamheid verkleind, betekenis geeft en mentaal welzijn versterkt. Of het nu gaat om een Harmonie Sint Jan die een repetitieruimte kwijt raakt, jongeren die willen ontmoeten en chillen, of verenigingen die elkaar niet meer kunnen vinden. Dit raakt de kern van wie we zijn als gemeenschap. We weten allemaal: waar mensen samenkomen om te creëren, te zingen, te spelen of gewoon te praten, ontstaat sociale samenhang. Dat is niet alleen gezelligheid, dat is preventie, dat is gezondheid en dat is leefbaarheid. Daarom blijven wij pleiten voor structurele aandacht én structureel budget voor kunst, cultuur en ontmoeten. Wij vragen om ruimte, letterlijk en figuurlijk. Plekken waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, expressie kunnen vinden en zichzelf kunnen ontwikkelen. Zoals ik al: ‘’Cultuur is geen luxe, het is zuurstof voor de samenleving.’’
En dus, voorzitter, vragen wij het college om die zuurstof te blijven toedienen. Door te investeren in mensen, creativiteit en verbinding. Want een gezonde gemeente meet je niet alleen aan de begroting, maar ook aan het geluid van een repetitie, het applaus in de zaal, en het gevoel dat je er mag zijn.
Iedere gemeente moet jaarlijks een aantal statushouders huisvesten. Dit gebeurt op basis van een
taakstelling (per half jaar). We willen dat statushouders zo snel mogelijk integreren en participeren.
Het gaat om het leren van de taal, meedoen in de wijk, het verrichten van maatschappelijk nuttige
activiteiten en het vinden van werk. Dit is een stukje tekst uit de begroting. Bestaand beleid. Daarnaast hebben we ook veel vluchtelingen uit Oekraïne die we moeten huisvesten. Veel van deze
vluchtelingen/statushouders die zich in Nederland vestigen, beschikken over waardevolle kennis en
vaardigheden die zij in hun land van herkomst hebben opgedaan. Hun diploma’s worden echter niet altijd direct erkend in Nederland. Dat betekent dat zij vaak onder hun opleidingsniveau werken of noodgedwongen opnieuw moeten studeren. Dit is niet alleen zonde van hun talent, maar ook van maatschappelijke investeringen in scholing, uitkeringen en begeleiding. Inzicht in de omvang van dit vraagstuk binnen de gemeente Wierden ontbreekt momenteel. Dit hebben we intern nagevraagd. Met dit onderzoek kan de gemeente in kaart brengen hoeveel inwoners met een vluchtachtergrond over niet-erkende diploma’s beschikken, welke obstakels zij tegenkomen bij de diploma waardering en wat er nodig is om hen beter te ondersteunen. De uitkomsten kunnen bijdragen aan effectiever lokaal beleid op het gebied van arbeidsparticipatie, integratie en kansengelijkheid, en sluiten aan bij landelijke initiatieven van o.a. het UAF, Nuffic/IDW en DUO om diploma waardering toegankelijker te maken. We kunnen het echter pas toegankelijker maken als we weten om hoeveel vluchtelingen/statushouders het gaat. Daarom dienen wij de motie; onderzoek naar de erkenning van buitenlandse diploma’s van vluchtelingen in de gemeente Wierden in. Ik lees hem aan het eind voor.
Door internationale en landelijke ontwikkelingen zien we de laatste jaren het aantal mensen met
financiële problemen toenemen. Als gemeente richten wij ons op het versterken van de financiële
zelfredzaamheid van inwoners. Ook stimuleren we dat inwoners, en met name kinderen in gezinnen met een lager inkomen, mee kunnen doen aan de samenleving, bijvoorbeeld op het gebied van sport en cultuur.
Preventieve inzet op armoede en schulden levert in belangrijke mate een bijdrage aan het welzijn en de gezondheid van inwoners. Op deze manier kunnen problemen op andere leefgebieden, die mogelijk leiden tot de inzet van maatwerkvoorzieningen vanuit het sociaal domein, worden voorkomen. Ook dit is een passage uit de begroting. Bestaand beleid.
De kloof tussen rijk en arm wordt steeds groter. Steeds weer moeten mensen in onze gemeente elke maand weer puzzelen om rond te komen. En wat gebeurt er dan? Mensen blijven vaker thuis. Ze gaan minder op bezoek bij familie, minder vaak naar een vereniging of activiteit en raken letterlijk afgesneden van de samenleving. Vervoersarmoede is een stille vorm van uitsluiting. Een retourtje Wierden–Enschede kost bijna 13,80 euro. Voor iemand met een laag inkomen is dat geen ritje, dat is een luxe. En dat betekent: niet naar die vriend die in het ziekenhuis ligt, niet naar een sollicitatie en niet naar een verjaardag. Het kabinet wilde met vervoersbedrijven een “onderwegpas” ontwikkelen om dat probleem op te lossen. Helaas is dat niet gelukt. Laten wij daar nou niet verbaasd over zijn. Maar dat betekent niet dat wij in Wierden moeten stilzitten. Wij kunnen dit zelf doen! Daarom dienen wij de motie; Gratis openbaar vervoer voor minima in. In andere gemeenten, zoals het Hogeland en Zuid-Limburg, werkt dit al goed. De kosten vallen mee: ongeveer 100 euro per deelnemer per jaar.
Zo’n pas geeft mensen niet alleen mobiliteit, maar ook waardigheid en kansen. Het zorgt ervoor dat
mensen elkaar weer kunnen opzoeken, vrijwilligerswerk kunnen doen, familie kunnen bezoeken of
simpelweg mee kunnen doen. Wij zijn trots op wat we al doen in Wierden op dit gebied. Dit is een
kleine investering met een groot maatschappelijk rendement. Want een gemeente is pas echt sociaal als iedereen kan meedoen. Ook onderweg. Ik zal de motie straks voorlezen. Deze motie wordt in bijna alle Twentse gemeenten ingediend. De raden van Hof van Twente en Haaksbergen hebben hem inmiddels al omarmt. De andere raden nemen net als ons, deze week een besluit.
De begroting laat ook zien dat er veel aandacht is voor maatschappelijke opgaven. Maar als wij
inzoomen op het sociaal domein, dan zien wij ook zorgwekkende signalen. We hebben vorige week de cijfers gezien van de jeugdzorg over het eerste halfjaar van 2025: een overschrijding van 6 procent, wat neerkomt op een verwachte 12 procent op jaarbasis. Dat baart ons zorgen. Progressief Wierden wil voorkomen dat we ons verliezen in het telkens opnieuw verkennen van nieuwe trajecten en onderzoeken. Laten we juist onze invloed binnen het OZJT versterken met als doel: minder aanbieders, meer focus, en een beter contact met externe verwijzers. Daar is (als het goed is) specifiek een ambtenaar voor aangesteld. Wij vragen ons af: is dit dienstverband nog steeds van kracht, en heeft deze ambtenaar voldoende uren om deze cruciale taak goed te kunnen uitvoeren? Wij twijfelen niet aan de deskundigheid van de verwijzers, maar begrijpen ook dat zij te maken hebben met een overvolle caseload, waardoor sneller wordt doorverwezen. Daar ligt voor ons als gemeente een kans om beter te ondersteunen, te coördineren en te voorkomen dat de druk verder oploopt. Hoe staat het met de ondersteuning van de GGZ via huisartsen? Zijn die resultaten nog steeds gunstig? Hetzelfde geldt voor de Wmo: een overschrijding van 4 procent in een halfjaar lijkt misschien beperkt, maar verwachting 8 procent op jaarbasis is dat toch aanzienlijk. Wij willen niet bezuinigen op de jeugdzorg of de Wmo. Laten we dat helder stellen. We pleiten wél voor praktische oplossingen, dicht bij de mensen. Daar hoort ook een stevige inzet tegen eenzaamheid bij. Dat is een groeiend probleem, ook in Wierden. Ontmoetingsplekken zijn essentieel. Desnoods met een haal- en brengservice, zodat iedereen kan meedoen. Ze zijn er, maar nog niet voldoende. Wij zien dat Enter daarbij regelmatig achterblijft. Zijn er bijvoorbeeld cijfers bekend over initiatieven als de gebakjes actie? En belangrijker nog: zijn daaruit duurzame contacten ontstaan?
Progressief Wierden staat voor een gemeente waar zorg nabij en menselijk is. Waar we problemen niet doorschuiven, maar oplossen. Door slim samen te werken, helder te sturen en met hart voor de samenleving te handelen.
Dáár ligt onze kracht.
Progressief Wierden gelooft dat een gezonde toekomst begint bij een groene en eerlijke gemeente.
Natuur, klimaat en duurzaamheid zijn voor ons geen bijzaak. Ze zijn de basis van een leefbare
samenleving. We zien het om ons heen: hete zomers, extreme droogte, wateroverlast, verlies aan
biodiversiteit. Onze moties over bomen in de dorpskernen, het groenbeleidsplan, en de klimaatadaptie laten één ding zien: investeren in groen is investeren in gezondheid. Een boom is niet alleen een boom. Het is schaduw, zuurstof en een plek waar mensen elkaar ontmoeten. Daarnaast hebben we gepleit voor een integraal duurzaamheidsbeleid. Want duurzaamheid hoort niet versnipperd in allerlei losse projecten te zitten, maar stevig verankerd in onze koers als gemeente. Dat betekent: samenhang, meetbare doelen en samenwerking met onze buurgemeenten. Omdat goede ideeën vaak van onderop komen, willen we ruimte geven aan onze inwoners met een stimulerings- en innovatiefonds duurzaamheid en dat is ons gelukt. Voor kleine, slimme initiatieven die Wierden groener, schoner en socialer maken. Tot slot: de energietransitie vraagt om lef. We kunnen het ons niet veroorloven om te vertragen. Ons amendement over grootschalige duurzame energieopwekking laten zien dat wij niet willen wachten tot 2030 om onze doelen te halen. De tijd van uitstellen is voorbij.
Een duurzaam Wierden is een rechtvaardig Wierden. Een gemeente die bomen plant, kansen geeft enverantwoordelijkheid neemt. Want een gezonde begroting is mooi, maar een gezonde leefomgeving is van levensbelang.
Artikel 37- vragen over huisvesting Harmonie Sint Jan en andere culturele voorzieningen in Wierden.
30-10-2025
Geacht college,
Progressief Wierden heeft tijdens de NMB vergadering een motie ingetrokken betreffende
huisvesting cultuur in zijn breedste vorm. Het College B&W was hiermee bezig en dit was
niet nodig. Naar aanleiding van de brief van Harmonie Sint Jan Wierden en hun bezoek aan
onze fractie, waarin de vereniging haar zorgen uit over de huidige en toekomstige huisvesting
voor culturele activiteiten, stelt Progressief Wierden de volgende vragen conform artikel 37
van het Reglement van Orde.
1. Tijdelijke huisvesting
1. Kan het college aangeven welke tijdelijke oplossingen er momenteel in beeld zijn voor
de repetities en overige verenigingsactiviteiten van Harmonie Sint Jan en andere
culturele verenigingen in vergelijkbare situaties?
2. Welke afspraken zijn er tot nu toe gemaakt over het (tijdelijk) gebruik van ruimtes in
bijvoorbeeld de burgerzaal of het gymnastieklokaal aan de Wilhelminastraat?
3. Hoe worden de betrokken verenigingen, waaronder Harmonie Sint Jan, actief
betrokken bij het zoeken naar en beoordelen van tijdelijke huisvestingslocaties?
2. Structurele (langetermijn) huisvesting
1. De Harmonie verwijst naar gesprekken met wethouder Kortenhoeven over mogelijke
multifunctionele culturele ruimtes. Kan het college toelichten wat de stand van zaken
is van deze gesprekken?
2. In hoeverre is de behoefte aan structurele huisvesting voor culturele verenigingen
inmiddels in kaart gebracht?
3. Hoeveel verenigingen kampen op dit moment met (dreigende)
huisvestingsproblemen?
4. Wordt er gewerkt aan een integraal plan voor culturele huisvesting binnen de
gemeente Wierden, en zo ja: welke uitgangspunten hanteert het college daarbij?
5. Zijn er ook alternatieve locaties in beeld voor een dergelijke voorziening (bijvoorbeeld
in of nabij het centrum van Wierden)?
3. Relatie met beleidsdocumenten
1. Hoe verhoudt de huidige situatie zich tot de ambities in de visienota Kunst & Cultuur
(“Verknopen”) en de uitvoeringsagenda die in 2024 is vastgesteld?
2. Op welke manier draagt het college er zorg voor dat de doelstellingen uit deze
visienota (zoals het versterken van culturele samenwerking en het verbinden van
binnen- en buitenschoolse cultuureducatie) ook praktisch kunnen worden gerealiseerd
zolang er onvoldoende ruimte beschikbaar is?
3. Hoe ziet het college de rol van de gemeente in het bevorderen van een structureel
cultureel aanbod en ontmoetingsplekken, zoals genoemd in de visie “Ruimte voor
iedereen” (coalitieprogramma 2022–2026)?
4. Breder cultureel perspectief
1. Kan het college toelichten hoe het waarborgt dat ook op langere termijn (bijvoorbeeld
richting 2030) voldoende ruimte beschikbaar blijft voor muziek, toneel, dans en
andere culturele verenigingen?
2. Is het college bereid om in samenwerking met de culturele sector te komen tot een
meerjarenplan culturele infrastructuur Wierden, waarin zowel huisvesting,
samenwerking als financiering structureel worden vastgelegd?
3. Hoe wordt de gemeenteraad tussentijds op de hoogte gehouden van de voortgang rond
deze thema’s?
Betoog NMB 2026-2029
11-07-2025
Voorzitter dank u wel. Fijn dat we er allemaal weer zijn.Voor de laatste keer voor de
verkiezingen, de laatste NMB met deze huidige raad. We doen dat vanuit een positie die veel
gemeenten ons zullen benijden. Deze nota is een stabiele basis om samen de koers te
bepalen voor de komende jaren. Ondanks de landelijke onzekerheden over het
Gemeentefonds en structurele rijksbijdragen, presenteert u een meerjarenbegroting die
grotendeels sluitend is met ruimte om te blijven investeren in wat nodig is. Maar… we doen
het niet. Want wat doen wij? Wij schuiven grote keuzes vooruit. Dit was de boodschap tijdens
het laatste technisch beraad. Enkele voorbeeld hiervan zijn: zwembad de kolk, ontwikkeling
gemeente werf, verduurzaming vastgoed gemeente, groenvisie enz. Niet omdat we in
winterslaap zijn gegaan of op de jackpot wachten, maar omdat we wachten op het grote geld
van het Rijk. Dat is een beetje alsof je bij de snackbar staat, friet met wil bestellen, maar je
moet wachten op een vriend die nog niet uit de auto is gestapt met het geld. Ondertussen
heb je al best honger. En toch, laten we eerlijk zijn het gaat goed met de gemeente Wierden.
Financieel zijn we gezond. Fit. We hebben niet alleen een appeltje voor de dorst, we hebben
de hele boomgaard nog staan. En daarom zeggen wij Progressief Wierden: het is niet alleen
sparen om het sparen. We zijn geen Dagobert Duck die op zijn geld duikt. Soms betekent
verstandig omgaan met geld ook durven teruggeven! Geen gouden doelpalen, maar gewoon
iets terugdoen voor onze inwoners. Want het is hún geld. Wij mogen het alleen even
vasthouden. Dus laten we vandaag kijken hoe we kunnen blijven bouwen, met beleid, met
geduld, maar ook met lef. En misschien, heel misschien, geven we de inwoners van de
gemeente Wierden binnenkort eens wat terug. En wie weet, maken we van deze vergadering
iets om niet vooruit te schuiven!
Sociaal domein
Binnen de Wmo is al langere tijd sprake van een aanstaande wijziging van het vaste
abonnementstarief van €20 per maand. Het kabinet heeft het voornemen om dit per 1 januari
2027 te vervangen door een inkomens- en vermogens afhankelijke bijdrage. Dat is
begrijpelijk als je bedenkt dat ook mensen die jarenlang zelf betaalden voor huishoudelijke
hulp nu toch een beroep doen op de Wmo wanneer zij beperkt worden in hun
zelfstandigheid. Denk aan aanvragen voor een traplift of scootmobiel. Tegelijk moeten we
oog houden voor mensen met een laag inkomen en weinig vermogen. Zij dreigen straks
geconfronteerd te worden met een aanzienlijke stijging in hun eigen bijdrage. Hoe hoog die
zal zijn, weten we nog niet precies, maar de zorgen daarover zijn terecht. Mensen moeten
langer thuis blijven wonen, maar dan moet die thuisondersteuning ook goed geregeld zijn. In
Wierden horen we regelmatig de roep om meer verpleeghuisbedden. Maar die komen er
niet. De gemeente heeft geen rol in de langdurige verblijfszorg. Wat we wél kunnen doen en
moeten doen is zorgen voor geschikte woningen voor ouderen. Denk aan geclusterde
woonvormen waar mensen zelfstandig wonen, maar wel met ruimte voor ontmoeting en
onderlinge hulp. Dat gaat verder dan alleen een picknicktafel neerzetten. Zorg moet daar
makkelijker verleend kunnen worden. De lamme die de blinde helpt. Het klinkt wat
oneerbiedig, maar het is wel een beeld van hoe de toekomst eruitziet. Bovendien: deze vorm
van ouderenhuisvesting kan uitstekend gecombineerd worden met huisvesting voor jongeren
en starters. Er zijn inmiddels inspirerende voorbeelden op landelijk niveau van dergelijke
gemengde woonvormen. Sorteer daarop voor, zodat iedereen die dat wil (of moet) in
Wierden kan blijven wonen. Als we doorstroming op de woningmarkt willen stimuleren, bouw
dan niet te klein. Woningen moeten aantrekkelijk zijn voor ouderen om de stap te maken uit
hun eengezinswoning. Anders blijven ze zitten waar ze zitten en dat is precies wat we willen
doorbreken. In het sociaal domein pleit Progressief Wierden ervoor om terughoudend te zijn
met het opstarten van steeds nieuwe pilots. We hebben eerder ervaren dat pilots in Wierden
niet altijd aansluiten bij de manier waarop onze gemeente werkt. Kies bewust wat bij onze
inwoners past en sluit aan op de bestaande energie en netwerken.
Tot slot: u wilt al geruime tijd een wasservice onderzoeken als alternatief voor huishoudelijke
hulp. Mijn vraag: wie zit hier werkelijk op te wachten? En hoe zou zo’n dienst eruit moeten
zien? Zou dit ten koste gaan van uren huishoudelijke hulp? Overweeg zorgvuldig voordat u
een besluit neemt.
Over het jongerenwerk in Enter willen wij het nu niet hebben. U heeft aangegeven dat de
vrijwilligers die zich daar inzetten met een businessplan komen. Daar kijken we op een later
moment graag naar.
Kunst en cultuur
We doen mooie dingen in onze gemeente. Binnenkort gaan we starten met bijvoorbeeld
Sjors Sportief & Creatief. Een mooie kans voor inwoners en verenigingen om inwoners te
stimuleren om sport en cultuur te gaan beleven en zich aan te sluiten bij een van onze mooie
verenigingen. We hebben een goed fonds waaruit jongeren geld kunnen krijgen om sport en
cultuur te kunnen beleven. Tegelijkertijd kunnen we in de NMB lezen we dat er nauwelijks
financiële ruimte is voor nieuwe maatschappelijke voorzieningen en staan bestaande
plekken onder druk. Een concreet voorbeeld: Het Anker houdt op te bestaan. Daarmee
verdwijnt een belangrijke centrale ruimte voor bijvoorbeeld muziek en ontmoeting. Voorzitter,
op dit moment is alle kunst en cultuur versnipperd over onze gemeente en staat het onder
druk. Verschillende verenigingen en initiatieven moeten telkens zoeken naar tijdelijke of
gedeelde ruimtes. Dat werkt niet stimulerend en maakt samenwerking en groei lastig.
Daarom doen wij een voorstel dat niet alleen realistisch is, maar ook hard nodig: ontwikkel
een centrale plek voor kunst, cultuur, sport en jongeren. Dat kan in bestaande bouw,
geplande bouw (widerode) of via nieuwbouw. Benut hiervoor bijvoorbeeld geld uit de
reserves of uit eenmalige middelen (waar mogelijk) die ingezet kan worden om deze
maatschappelijke voorziening (mede) te financieren. Geld dat we sociaal kunnen
herinvesteren in onze gemeenschap. Voor Progressief Wierden is cultuur geen luxe. Het is
een basis voor verbinding, voor ontwikkeling, en voor een leefbare gemeente. Laten we niet
wachten tot alles uit elkaar valt. Laten we ze niet elke keer tijdelijk ergens bij in trekken.
Laten we nú ruimte maken letterlijk en figuurlijk voor cultuur en ontmoeting.
Klimaat en duurzaamheid
Voorzitter, raadsleden. Vandaag willen wij het met u hebben over één van de grootste
uitdagingen van onze tijd, maar ook één van de grootste kansen voor onze gemeente: het
klimaatbeleid. We hebben een warmtevisie, een programma klimaatadaptatie, een
omgevingsvisie en een uitvoeringsagenda duurzame ontwikkeling waarin we werken aan
energiebesparing, opwekking, biodiversiteit en circulaire economie. Er komt en groenvisie
aan die helaas al meerdere keren vooruit is geschoven. De bomen motie van Progressief
Wierden die hier onderdeel in wordt is hierdoor ook al lange tijd vooruit geschoven. Q1 2026
is de nieuwe belofte van dit college B&W. Hier gaan wij ze aan houden. Maar laten we ook
eerlijk zijn: al die inspanningen zijn nog geen samenhangend geheel. Ze bestaan naast
elkaar, met eigen doelen, eigen middelen en eigen tijdlijnen. Wat volgens Progressief
Wierden ontbreekt, is samenhang en dus ook regie. Daarom pleiten wij vandaag voor het
ontwikkelen van een integraal Klimaatplan 2026–2029. Een plan waarin we onze
strategische visie, onze uitvoeringsmaatregelen en onze wijkgerichte projecten op het gebied
van klimaat, energie en duurzaamheid samen willen brengen tot één herkenbaar, uitvoerbaar
en toetsbaar geheel. Niet nog een beleidsstuk erbij, maar juist een kapstok die bestaande
documenten verbindt, versterkt en kansen biedt. De kracht van het samenvoegen zorgt voor:
overzicht en sturing (voor ons als raad, én voor inwoners en partners), waar staan we, wat
willen we bereiken, betere samenwerking (tussen domeinen als wonen, mobiliteit,
buitenruimte en sociaal beleid), betere uitvoerbaarheid (door overlap te vermijden, capaciteit
doelgerichter in te zetten en koppelkansen te benutten), verhoogde aantrekkelijkheid voor
subsidies en cofinanciering (omdat overheden en fondsen vragen om integrale plannen die
laten zien dat de gemeente weet waar ze naartoe werkt). Waar staan we in 2029!
Het sluit ook naadloos aan bij wat we zelf constateren in de Nota Meerjarenbeleid
2026–2029. Daar staat: “We moeten keuzes maken die integraal en uitvoerbaar zijn.
Prioritaire maatschappelijke opgaven zoals klimaat, energie en circulariteit vragen om focus
én samenwerking.” Op pagina 5 en 6 is dit terug te vinden. Laten we die samenwerking dan
ook daadwerkelijk organiseren. Wij vragen vandaag niet om een dik rapport, of een nieuwe
strategie. Wij vragen om een onderzoek naar hoe we het bestaande beleid slimmer kunnen
verbinden. Voorzitter, als we écht serieus zijn over het klimaat (en dat zijn we volgens ons)
dan moeten we ons beleid niet versnipperd uitvoeren, maar gebundeld, doelgericht en
transparant. Een klimaatplan helpt ons vooruit te kijken, keuzes te maken en die keuzes ook
uit te voeren. Voor onze inwoners. Voor ons landschap. En voor de toekomst van Wierden.
Progressief Wierden dient daarom een motie in. Ik lees deze straks voor.
Circulaire samenleving.
Vandaag wil ik u meenemen in een onderwerp dat urgent is voor Progressief Wierden, dat
breed gedragen wordt én dat kansen biedt voor Wierden: onze transitie naar een circulaire
samenleving. In de Nota Meerjarenbeleid 2026–2029, die we vandaag bespreken, staat het
glashelder: we willen in 2050 volledig circulair zijn. In 2030 al moeten we ons gebruik van
niet-hernieuwbare grondstoffen hebben gehalveerd. Dit zijn stevige doelstellingen die we
onderschrijven. Maar als we eerlijk zijn, dan weten we ook: ambitie zonder actie is slechts
intentie. We doen al goede dingen. Onze inwoners scheiden steeds meer afval, de GFT-
inzameling is verbeterd, we werken samen in Twente aan een regionale aanpak. Maar uit de
NMB blijkt ook dat vervuiling van afvalstromen een probleem blijft, en nog lang niet alle
materialen worden hergebruikt. In diezelfde nota staat letterlijk dat ons afval nog te vaak
verloren gaat als grondstof. Scholen, ondernemers en verenigingen kunnen hier een grote
bijdrage leveren. Daarom pleit ik vandaag voor méér. Voor actie. Voor uitvoering. Voor een
motie die onze circulaire ambitie kracht bijzet. Voorzitter, we kunnen onderzoek starten naar
een nieuw afvalverzamelpunt. Onze huidige locatie is niet toekomstbestendig. Willen we echt
materialen maximaal terugwinnen? Dan hebben we een modern, goed ingericht inzamelpunt
nodig duurzaam gebouwd, goed bereikbaar, met mogelijkheden voor hergebruik, sortering
en zelfs educatie. Want circulariteit is niet alleen iets van de overheid. Het is een beweging
die inwoners, ondernemers, scholen en verenigingen moet meenemen. Vandaar dat
Progressief Wierden hiervoor een motie indient.
Thuisbatterij
Voorzitter, Soms ben je als fractie bezig met een motie en dan blijkt dat het college het al
geregeld heeft. Dat is hier het geval. Progressief Wierden wilde voorstellen om
thuisbatterijen op een of andere manier aantrekkelijker te maken om aan te schaffen voor
onze inwoners nu in 2027 de saldering eraf gaat. Op de agenda van de raadsvoorstellen is
dit punt toegevoegd. Complimenten aan het college B&W en de organisatie. Dit is proactief
en doeltreffend beleid. Dit is zo belangrijk omdat vanaf 2027 de salderingsregeling stopt en
inwoners hun zonnestroom liever lokaal willen benutten. Een thuisbatterij helpt daarbij. Het
past bij onze energieambities voor 2030 en 2050 én er is duidelijk vraag naar onder
inwoners. Wij nemen ook de kanttekeningen over netbelasting en grondstoffen serieus. Dit
houden wij nauwlettend in de gaten en gaan ervan uit dat het college B&W dit ook doet. Juist
via een lening houden we regie en stimuleren we verstandige verduurzaming. Voorzitter, dit
is een slimme stap. En dus kunnen wij tevreden zeggen: Onze motie kan terug de la in.
Goed geregeld.
Opvang vluchtelingen
In een tijd waarin landelijke politieke partijen elkaar vaak op leven en dood bestrijden, mogen
we ons gelukkig prijzen dat we daar lokaal ver van blijven. Natuurlijk zijn er ook op lokaal
niveau verschillen tussen partijen en dat is goed, want democratie draait om het uitwisselen
van ideeën. Wat ons onderscheidt, is de bereidheid om samen te werken en
verantwoordelijkheid te nemen voor onze gemeenschap. Een mooi voorbeeld daarvan is de
manier waarop we omgaan met de opvang van vluchtelingen. Als voltallige raad hebben we
samen het initiatief genomen om hier lokaal beleid voor te ontwikkelen. Geen politieke
profilering, geen verdeeldheid maar één duidelijke boodschap. Dit vraagstuk vraagt om
menselijkheid én regie vanuit onze eigen gemeenschap. We zijn daarom gestart met een
traject waarin onze inwoners zelf kunnen meepraten over de visie op vluchtelingenopvang.
Want alleen door met elkaar in gesprek te blijven, kunnen we komen tot gedragen,
realistische en rechtvaardige oplossingen. Dáár staan we voor. En dát is de kracht van lokaal
bestuur.
Voorzitter ik ga afronden.
Laten we vooral niet vergeten wat ons hier samenbrengt. Niet alleen begrotingen, visies of
nota’s, maar de wens om onze gemeente menselijk, leefbaar en toekomstgericht te houden.
En dat vraagt meer dan cijfers. Dat vraagt moed, verbeeldingskracht en soms een beetje
Donald Duck-denken. Want als wij hier in Wierden iets níet willen zijn, dan is het Dagobert
Duck op z’n schat. Met een kluis vol reserves, maar een slot erop voor wie iets nodig heeft.
Natuurlijk, sparen is verstandig. Maar zoals Kwik, Kwek en Kwak al leerden in hun Junior
Woodchucks-handboek: het gaat er niet om wat je hebt, maar wat je ermee doet. Dáár zit de
waarde. Wij geloven in een samenleving waar Willie Wortel de ruimte krijgt om te
vernieuwen, waar Guus Geluk niet de norm is, maar waar Pechvogels ook mee kunnen
doen. Waar Oom Donald struikelt en weer opstaat (samen), omdat niemand het alleen hoeft
te doen. En ja, zelfs Buurman Bolderbast hoort erbij, zolang we maar blijven praten, luisteren
en lachen. Voorzitter, Progressief Wierden wil geen gemeente zijn van losse onderdelen, van
beleidsstukken als plakbandjes op een kapotte vaas. Wij willen bouwen aan een verhaal dat
klopt. Een verhaal waarin kunst en cultuur, zorg, klimaat, wonen, welzijn, ouderen en
jongeren geen concurrenten zijn, maar bondgenoten. Waar we niet alleen zeggen dat
iedereen mee mag doen, maar het ook mogelijk maken. Dat is wie wij zijn: sociaal,
progressief en ruimhartig. Geen ideaal uit een sprookjesboek, maar een koers die richting
geeft.
Dank u wel.
𝗪𝗔𝗔𝗥𝗢𝗠 𝗪𝗜𝗝 𝗩𝗢𝗢𝗥 𝗗𝗘 𝗕𝗘𝗚𝗥𝗢𝗧𝗜𝗡𝗚 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗛𝗘𝗕𝗕𝗘𝗡 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗘𝗠𝗗
19-11-’24
